eKudos

De tijden van het 'oude werken' raken steeds verder op de achtergrond. Zo luidt het verhaal tijdens het congres Slimmer Werken 2.0 op 17 maart in Mediaplaza. Vaste werkplekken worden ingeruild voor flexplekken, het wereldwijde web wordt vaker ingezet en ...

In dit boek wordt aan de hand van een ruimtelijke visie op organisaties een beeld geschetst van de rollen die huisvesting gewild en ongewild speelt in organisaties. Het is hierbij niet de bedoeling om concrete oplossingen aan te reiken voor het huisvestingsmanagement, maar wel om het gebruikelijke beeld van huisvesting te doorbreken, zodat er ruimte ontstaat voor nieuwe meer integrale benaderingen van de huisvesting van organisaties

De belangstelling voor ‘branding’ van de werkomgeving is groeiende en de werkomgeving wordt geacht bij te dragen aan een gevoel van ‘company pride’. Een boeiende, gezonde werkomgeving met keuze uit verschillende ergonomisch verantwoorde werkplekken en ontmoetingsplekken biedt mensen de ruimte om hun eigen werkstijl te ontplooien en zich verbonden te voelen met het bedrijf. Alles gericht op een doelmatige realisatie van de missie van de onderneming!

Huisvesting zou echter een belangrijke rol moeten spelen in het denken van de marketeer omdat huisvesting enerzijds grenzen stelt aan de mogelijkheden van de marketeer, maar anderzijds de marketeer ook nieuwe kansen biedt. Ziet de facility manager als verantwoordelijke voor de huisvesting dit ook zo?

In dit artikel een analyse waaruit blijkt, dat er een huisvestingsstrategie mogelijk is, die de gebruiker de ruimte biedt om maximaal in te zetten op boeien en binden van personeel door middel van beleving en gastheerschap en die tegelijkertijd de flexibiliteit en toekomstwaarde van de huisvesting veilig stelt.

Behoorlijk vermoeiend: elke morgen op kantoor zoeken naar een werkplek en hopen dat je vroeg genoeg bent om die fijne bij het raam te bemachtigen. Flexplekken zijn lastig voor werknemers, maar bevorderen de samenwerking en gaan het ruimtegebrek van bedrijven tegen. Daarom maken bedrijven er steeds meer gebruik van.

Toen ik laatst met een relatie een hapje ging eten in een culinair restaurant, maakt mijn tafelgenoot de opmerking: "het hoeft niet weinig te zijn, als het maar lekker is" en toen ik het niet meteen begreep, grapte hij verder: "Als het niet lekker is, is het maar goed dat het weinig is.". Zo is het ook met huisvesting.

Artikel over de mogelijkheden die een innovatief kantoorconcept biedt om mensen aan de organisaties te binden door middel van hun werkstijl.

WorkStyle 2.0 gaat over gevolgen van Web 2.0 voor de manier van werken en de inrichting van de werkomgeving.

Bij flexibelel kantoorconcepten geldt:
Een ruimtebesparing van 25% van het vloeroppervlak levert net zo veel op als 1 uur extra productiviteit per week.