Onbewuste processen in organisaties
Ik was deelnemer aan een 3 daagse conferentie over het leidinggeven aan leren in organisaties. Hierbij was het de bedoeling te leren wat er zich bewust maar vooral onbewust afspeelt in een groep. Een ervaring die de grond onder mijn voeten deed schudden. Zeer boeiend en leerzaam. Ik poog een beetje verslag te doen.
-
Geplaatst:over 3 jaren geleden, populair sinds over 3 jaren (in 22 uur)
-
Door:
-
Groep:Bloggers |
-
Bronlink:
-
-
Discussie:
Reageren op dit artikel? Log in of registreer jezelf
Waarom eKudos gebruiken
- Deel en ontdek nieuws, video’s, foto’s en tips
- Schrijf en plaats nieuws dat jij belangrijk vindt
- Start een vriendennetwerk
- Stem! Op ekudos is heel Nederland de redactie
- Geef je mening en start discussies
- Volg het nieuws van vrienden en bekenden
- Start een weblog met gelijk een groot publiek
- Ontdek het leukste en beste nieuws van het web
Je reactie is niet erg realistisch. Het is nu eenmaal nodig dat er gemanaged wordt om processen effectief en efficient te maken. Het zou zinloos duur en onbestuurbaar zijn als we groepen geen richting geven en/of sturen.
@Jasterke: dankje. Het was niet zozeer zwaar, als wel inzichtgevend. Dat kost veel energie, maar het levert ook veel op.
Kennis is macht dus ook al lijkt het negetief en op niets ,het vult je ontbrekende kennis wel aan .
Ik denk dus niet zozeer dat kennis verkeerd kan zijn, maar dat deze verkeerd wordt toegepast.
@fred: voor jou is de volgende stelling interessant wellicht:
Macht verwerf je niet. Macht wordt je toegekend.