Mislukt ICT-project kost UWV miljoenen
Er is dus 87 miljoen euro in 2,5 jaar tijd weggegooid. Dat is 5,5 Euro belasting per Nederlander.
Misschien een idee om die hele raad van bestuur er in 1 keer uit te knikkeren. Als je er pas na 2,5 jaar en 87 miljoen euro achter komt dat iets niet werkt, dan ben je duidelijk niet capabel.
Misschien een idee om die hele raad van bestuur er in 1 keer uit te knikkeren. Als je er pas na 2,5 jaar en 87 miljoen euro achter komt dat iets niet werkt, dan ben je duidelijk niet capabel.
-
Geplaatst:over 3 jaren geleden, populair sinds over 3 jaren (in 1 dag)
-
Door:
-
Categorie:
-
Bronlink:
-
-
Discussie:
Reageren op dit artikel? Log in of registreer jezelf
Waarom eKudos gebruiken
- Deel en ontdek nieuws, video’s, foto’s en tips
- Schrijf en plaats nieuws dat jij belangrijk vindt
- Start een vriendennetwerk
- Stem! Op ekudos is heel Nederland de redactie
- Geef je mening en start discussies
- Volg het nieuws van vrienden en bekenden
- Start een weblog met gelijk een groot publiek
- Ontdek het leukste en beste nieuws van het web
Hoe het ook kan: recent hebben we een klus gehad die (door oorzaken van beide kanten) ook flink verkeerd is ingeschat. Er zat echter bij de klant een voormalig techneut als projectleider. Gevolg: ik bespreek met hem puur de inhoudelijke zaken met als doel met een zo goed mogelijk product te bouwen, en hij bespreekt met m'n baas de financiële en organisatorische kant van de zaak. Resultaat: ondanks een flinke overschrijding van de begroting hebben we wel de deadline gehaald, en is die software (offerteprogrammatuur voor verzekeringen) het op één na best gewaardeerde programma in die markt. Wij tevreden, klant tevreden, gebruiker tevreden.
Haverwege bedenken ze zich en dan moet het weer anders. Zo onbetrouwbaar en ondeskundig als onze politici zijn , zo gaat het ook als deze mensen zich met zaken bemoeien waar ze geen verstand van hebben. Maar ze denken dat ze het allemaal beter weten , dat is het probleem.
Vrienden en relaties daar draait het om ,maar dat wil niet zeggen dat er ook kwaliteit aanwezig is.
Organisaties als het UWV die met onze belastingcenten werken zouden eigenlijk opdrachten op basis van no-cure-no-pay moeten gaan verstrekken. Voor de aannemer een extra stimulans om het zo snel mogelijk af te ronden en voor ons als belastingbetaler een extra zekerheidje.
Ik kan mij als ICT-er ook regelmatig verbazen over het mislukken van dit soort projecten. Denk dat ik maar ga free-lancen of zo. Voor dat bedrag wil ik ook wel een mislukt project doen hoor ;) .
Mijn ervaring hiermee heb ik als zelfstandig woningbouw projectontwikkelaar opgedaan.
De overheid zou idd eens als het bedrijfsleven moeten gaan werken en denken. Mislukkelingen zo snel mogelijk lozen, korte beleidslijnen en een plattere organisatie.
Nu wordt de overheid volgens mij door ICT-aannemers vaak gezien als een makkelijke bron van (héél veel) inkomsten.
Niks voor jou Reiny om zoiets te gaan trekken binnen de overheid? Volgens mij kunnen ze daar wel wat daadkracht gebruiken.
Daarnaast stelt de overheid tegenwoordig vaak nodeloze technische eisen waarbij sterk wordt ingezet op de laatste ict modellen en ontwikkelingsplatforms die hun waarde nog niet in de markt bewezen hebben. In plaats van functionele vragen te stellen gaat de opdrachtgever al op de stoel van de technisch ontwerper zitten. En de softwarehuizen zeggen nooit nee, alles is altijd mogelijk.
Tenslotte stelt de overheid vaak onzinnige eisen aan de software-aanbieders, om zo al een aantal bedrijven op voorhand uit te kunnen sluiten. Zo moet het aanbiedend bedrijf bijvoorbeeld al een vergelijkbare klus geklaard hebben en minimaal 500 mensen in dienst hebben. Zo wordt de prijs als vanzelf opgedreven.
Mijn idee voor verbetering: minder managers en er voor zorgen dat de managers die overblijven goed luisteren naar uitvoerende personen die er echt verstand van hebben.
Overloop ; met dat laatste ben ik het helemaal eens. Je moet luisteren naar de mensen op de werkvloer !!! Medewerkers kunnen je maken en breken.!!
Maar goed, hoe hoger je in de organisatie komt, hoe beter de mensen het denken te weten daar. Soms gaat 't goed en soms kost 't een paar miljoen :p .
En daarom ga ik altijd bij de meeste ICT-projecten eerst een dagje meedraaien op de werkvloer.
Wij kunnen hier binnen een paar tellen direct de vinger op de zere plek leggen en geven ook nog oplossingen aan.
Waarom kunnen ze dat dan niet bij de overheid?
Er zijn volgens mij 2 antwoorden mogelijk:
1. wij zitten er helemaal naast
2. de managers houden elkaar de hand boven het hoofd (ik zorg dat jouw baan blijft bestaan, als jij zorgt dat mijn baan blijft bestaan)
Ik hoop dat het eerste antwoord correct is, ik ben bang dat het, het tweede antwoord is. Bang omdat dat zou betekenen dat onze overheidsinstelling behoorlijk corrupt zijn...
Voor meer van dergelijke kreten, zie http://despair.com/viewall.html
Maar goed, de beste scheidsrechters staan nog altijd achter de lijnen...